Введение в управление персоналом тест

ТЕСТЫ


Задание 1.
1. Наиболее полное определение управления:
1.деятельность по упорядочению процессов, протекающих в природе, технике и обществе, снижению неопределенности и приведению в нужное состояние с учетом тенденций их развития и изменения среды.
2.оценка принимаемых решений с точки зрения их выполнимости и последствий.
3.формирование механизмов целесообразного использования ресурсного потенциала
4.распределение властных полномочий по разным уровням управленческой иерархии.

2. Основные виды управления:
1.Естественное
2.Долгосрочное
3.Техническое
4.Краткосрочное
5.Социальное

3. Объектами социального управления являются:
1.процессы, протекающие в природе.
2.рукотворные объекты.
3.люди, их отношения, поведение.

4. Административная система управления - это:
1.формальное, бюрократическое управление посредством приказов и распоряжений, вместо конкретного руководства.
2.должностные лица управления, руководящие персоналом организации.
3.распорядительный орган государственного управления, орган исполнительной власти.
4.тип управления, характеризующийся экономическим отчуждением работников от собственности, системой директивного планирования, авторитарным стилем руководства, вертикальными связями и жёсткой иерархией.

5. Управления по способу взаимодействия со средой бывают:
1.адаптивное
2.государственное
3.индивидуальное
4.конкурентное


Задание 2.



1.Управления по направленностям бывают:
1.на посредников
2.на результат
3.на процесс
4.на подчиненных


2.Социально- психологические методы управления - это:
1.выплата работнику социального пособия
2.принуждение работника к определённому поведению в интересах организации
3.повышение работнику заработной платы
4.формирование благоприятного климата в коллективе и раскрытие личностных способностей работника

3.Объективный процесс обособления отдельных видов деятельности в самостоятельные сферы труда управленческих работников:
1.административный труд
2.разделение управленческого труда
3.систематизация управленческих функций

4.Основные виды разделения управленческого труда:
1.функциональное
2.иерархическое
3.национальное
4.системное
5.квалификационное
6.должностное

5.Управленческая парадигма - это:
1.система действий в организации, соответствующая наиболее эффективным подходам при получении прибыли организацией
2.система взглядов на управление, вытекающая из основополагающих идей и научных результатов крупных ученых и восприятия исследователями и практиками-управленцами
3.система идей, позволяющих организации получать наиболее адекватные рынку результаты
4.система знаний и действий, используемых современными управленцами для получения прибыли

Задание 3.


1.Предметом и продуктом труда в управлении является:
1.сбор информации
2.сохранение управленческой ситуации
3.информация о существующей проблеме и способах её преодоления
4.количественные и качественные показатели деятельности предприятия

2.Планирование– это процесс, результатом которого является четкая формулировка целей и определение средств и методов, при помощи которых поставленные цели могут быть достигнуты.

3.Целью конкретного управленческого процесса является изменение или, наоборот, сохранение управленческой ситуации
4.Закономерности управления состоят из :
1.перечня функций управления
2.подходов к руководству людьми и способов воздействия на подчиненных
3.методов осуществления управленческой деятельности
4.принципов и подходов к формированию и организации процесса управления

5.Управляющая система – это:
1.элементы внешней среды, создающие условия для успешного (неуспешного) функционирования хозяйствующего субъекта
2.субъект либо орган управления
3.объект (объекты) управления или сферы управленческой деятельности
4.информационные потоки, связывающие внутреннюю среду с внешней, а также субъект с объектом управления

Задание 4.

1.Элементами системы управления являются:
1.обратная связь
2.управленческое взаимо