Разработка управленченских решений тест

Дата пополнения товара: 17.11.2013
Содержимое: 31117105844740.rar (27.53 КБ)
️Автоматическая выдача товара ✔️
Продаж:
4
Возвратов:
0
Отзывов:
0
Просмотров:
77
Продавец
Продавец:
alevtina_sar
Рейтинг:
3,16
сообщить о нарушении
Описание
Задание 1.
Вопрос 1. Что означает слово “менеджмент”?
1. править;
2. управлять;
3. решать;
4. менять;
5. планировать.
Вопрос 2. Какие функции предполагает выполнение процесс менеджмента?
1. планирование;
2. организация;
3. координация;
4. мотивация;
5. все вышеназванные.
Вопрос 3. Что Ф. У. Тейлор имел в виду под умением ставить и реализовывать цели?
1. искусство увеличивать прибыль предприятия;
2. наука об управлении трудовыми ресурсами;
3. искусство точно знать, что предстоит сделать и как сделать это самым лучшим и дешевым способом, принять соответствующее управленческое решение;
4. налаживание хороших отношений с поставщиками и покупателями в целях получения максимальных выгод;
5. стремление правильно и корректно спланировать свои действия, чтобы в будущем избежать неблагоприятных последствий.
Вопрос 4. Какова главная задача людей, занятых в аппарате управления?
1. эффективное использование и координация всех ресурсов организации для достижения ее целей;
2. управление трудовыми ресурсами;
3. ускоренная координация людей для достижения поставленной цели;
4. снижение брака на предприятии за счет усиления надзора за работниками;
5. улучшение качества и количества выпускаемой продукции.
Вопрос 5. Кто являются субъектами принятия решения в деятельности организаций?
1. служащие;
2. поставщики;
3. конкуренты;
4. покупатели;
5. менеджеры.
Задание 2.
Вопрос 1. Каким должен быть менеджер, чтобы приспособиться к непрекращающимся переменам?
1. слишком самоуверенным;
2. предусмотрительным;
3. достаточно гибким;
4. находчивым;
5. целеустремленным.
Вопрос 2. Что не относится к квалификационным требованиям к личности менеджера в Великобритании?
1. ораторские способности;
2. способность к самооценке собственной деятельности;
3. способность разбираться в современной информационной технологии и коммуникации;
4. владение искусством регулирования движением товара на рынке;
5. умение оценивать не только знания, но и проявлять навыки на практике.
Вопрос 3. В чем заключается понимание специфики управленческого труда?
1. способность менеджера к саморазвитию;
2. способность заставить других творчески мыслить и использовать новые подходы в работе;
3. способность менеджера добивается результатов не личным трудом, а через труд других лиц;
4. способность менеджера "заряжать" энергией членов коллектива;
5. способность быстро и правильно принимать решения.
Вопрос 4. Каковы признаки трудового коллектива?
1. общность интересов всех его членов;
2. определенная организационная структура коллектива;
3. совместная деятельность по достижению этой цели;
4. наличие отношений руководства и подчинения;
5. все вышеназванные.
Вопрос 5. Какие качества в основном присущи российским менеджерам?
1. способность управлять собой, постоянный личный рост, способность формировать и развивать трудовой коллектив;
2. разумные личные цели, отказ от инноваций, знание современных управленческих подходов;
3. четкие личные цели, способность влиять на окружающих, способность обучать подчиненных;
4. содержание пунктов 1, 2;
5. содержание пунктов 1, 3;
Задание 3.
Вопрос 1. Являются ли власть и манипулирование ею задачами управления?
1. да;
2. нет;
3. только власть;
4. только манипулирование властью;
5. только если это авторитарная власть.
Вопрос 2. Какие вы знает формы власти?
1. утилитарная, объединенная;
2. авторитарно-нормативная;
3. авторитарно-приказная;
4. содержание пунктов 1,2;
5. содержание пунктов 1,3.
Вопрос 3. Что входит в рассудочное влияние руководителя на подчиненного?
1. подражание, просьбы, убеждение, угрозы;
2. внушение, подкуп, угрозы, приказы, просьбы;
3. приказы, “заражение”, внушение, подкуп, просьбы;
4. убеждение, внушение, подражание, подкуп, “заражение”;
5. подкуп, приказы, внушение, заимствование, угрозы.
Вопрос 4. Что такое просьба?
1. эффективная передача своей точки зрения;
2. официальное распоряжение руководителя;
3. склонение на свою сторону, расположение
Похожие товары
Разработка управленченских решений практическая
Продавец:
alevtina_sar
Рейтинг:
3,16
Продано:
2
цена:
100
Разработка управленческих решений тест
Продавец:
alevtina_sar
Рейтинг:
3,16
Продано:
3
цена:
88
Методы принятия управленческих решений
Продавец:
alevtina_sar
Рейтинг:
3,16
Продано:
0
цена:
274
Метод быстрого принятия решений.
Продавец:
Andrey Leander
Рейтинг:
0
Продано:
0
цена:
93
Принятие и исполнение государственных решений
Продавец:
alevtina_sar
Рейтинг:
3,16
Продано:
1
цена:
100