Информационные технологии в менеджменте РФЭИ
Дата пополнения товара: 20.05.2018
Содержимое: Информационные технологии в менеджменте тест 50 в РЕШЕНИЕ а б в.rar (6.22 КБ)
️Автоматическая выдача товара ✔️
️Автоматическая выдача товара ✔️
Продаж:
1
Возвратов:
0
Отзывов:
0
Просмотров:
40
Описание
Ответы на первые 5 вопросов — бесплатно:
1. ERP — это:
а) система планирования ресурсов предприятия;
б) система планирования потребностей в материалах замкнутого цикла;
в) планирование потребностей в производственных мощностях.
2. Одним из преимуществ ERP перед MRPII можно считать:
а) возможность управления группой автономно работающих предприятий, корпоративными структурами;
б) обслуживание меньшего количества типов производств и видов деятельности предприятий и организаций;
в) меньше внимание подсистемам финансового планирования и управления.
3. Компания SAP была основана в:
а) Англии;
б) Германия;
в) США.
4. On-demand — термин, обозначающий:
а) внешнюю систему;
б) программное обеспечение, распространяющееся на правах аренды;
в) внутренний контур управления.
5. Front-office — термин, обозначающий:
а) программное обеспечение, распространяющееся бесплатно;
б) внутренний контур управления;
в) функции взаимодействия с агентами и заказчиками (внешнюю систему).
ВНИМАНИЕ! В течение 30-40 минут после оплаты товар в прикреплённом файле высылается на электронный адрес, указанный Вами в платёжной форме. Если Вы по каким-либо причинам не получили оплаченный товар, свяжитесь с нами звонком илисмс с 10.30 до 19.00 по московскому времени по тел. +7(906)657-69-44, укажите артикул товара и приблизительное время оплаты.
6. Автоматизация управления — это:
а) типичные действия при регистрации некой хозяйственной операции;
б) проведение консалтингового обследования предприятия, в рамках которого анализируется организационная структура;
в) абсолютно новая вещь для руководителей предприятий без формализованной культуры ведения бизнеса.
7. Для обеспечения качества
управленческих решений необходимо:
а) получать информацию своевременно;
б) определить, принесет ERP система пользу или нет;
в) интегрировать финансовую информацию.
8. Total cost of ownership (TCO) — это:
а) критические факторы успеха;
б) норма возврата инвестиций;
в) сумма затрат на внедрение и обеспечение функционирования системы до момента ее замены.
9. Текущие затраты — это:
а) совокупная стоимость владения;
б) стоимость разработки и внедрения проекта;
в) расходы, обеспечивающие работу системы.
10. Анализ затрат и выгод (Cost benefit analysis; CBA) применяется тогда, когда:
а) прямые затраты предусматриваются бюджетом и планируются;
б) идет процесс модернизации произ водства;
в) многие выгоды нельзя оценить количественным выражением на стадии принятия решения о выборе системы.
1 1. Функциональная недостаточность означает, что …
а) в растущей компании большое количество процессов выполняется вручную;
б) в системе слишком много программных ошибок;
в) необходимо заменить существующую систему более окупаемой.
12. Когда компания устанавливает, что ей нужна новая ERP система, возникает необходимость.
а) определить рамки проекта внедрения;
б) обратиться к консультанту;
в) бороться в внутренней политикой.
13. Что пришло на смену ERP системам?
а) ERP II;
б) SAP R ;
в) CRM.
14. Какая модель взаимодействия используется для ERP-систем?
а) клиент-сервер;
б) клиент-клиент;
в) сервер-сервер.
15. Скорость работы системы зависит от:
а) уровня подготовки персонала;
б) новизны оборудования;
в) пропускной способности сети.
16. При соединении ERP системы с другими системами.
а) увеличивается степень риска;
б) уменьшается степень риска;
в) упрощается процесс интеграции резервирования (создания резервных копий) БД.
17. На чем основана конкурентоспособность ERP-системы?
а) на функциональности;
б) на модульности;
в) на низкой стоимости.
18. «Промышленный шаблон» программного обеспечения ERP-системы:
а) сокращает расходы;
б) отвечает интересам разработчика, а не клиента;
в) упрощает процесс внедрения.
19. Реинжиниринг бизнес-процессов — это:
а) система последовательных целенаправленных видов деятельности;
б) фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов;
в) устойчивый информационный процесс, относя
1. ERP — это:
а) система планирования ресурсов предприятия;
б) система планирования потребностей в материалах замкнутого цикла;
в) планирование потребностей в производственных мощностях.
2. Одним из преимуществ ERP перед MRPII можно считать:
а) возможность управления группой автономно работающих предприятий, корпоративными структурами;
б) обслуживание меньшего количества типов производств и видов деятельности предприятий и организаций;
в) меньше внимание подсистемам финансового планирования и управления.
3. Компания SAP была основана в:
а) Англии;
б) Германия;
в) США.
4. On-demand — термин, обозначающий:
а) внешнюю систему;
б) программное обеспечение, распространяющееся на правах аренды;
в) внутренний контур управления.
5. Front-office — термин, обозначающий:
а) программное обеспечение, распространяющееся бесплатно;
б) внутренний контур управления;
в) функции взаимодействия с агентами и заказчиками (внешнюю систему).
ВНИМАНИЕ! В течение 30-40 минут после оплаты товар в прикреплённом файле высылается на электронный адрес, указанный Вами в платёжной форме. Если Вы по каким-либо причинам не получили оплаченный товар, свяжитесь с нами звонком илисмс с 10.30 до 19.00 по московскому времени по тел. +7(906)657-69-44, укажите артикул товара и приблизительное время оплаты.
6. Автоматизация управления — это:
а) типичные действия при регистрации некой хозяйственной операции;
б) проведение консалтингового обследования предприятия, в рамках которого анализируется организационная структура;
в) абсолютно новая вещь для руководителей предприятий без формализованной культуры ведения бизнеса.
7. Для обеспечения качества
управленческих решений необходимо:
а) получать информацию своевременно;
б) определить, принесет ERP система пользу или нет;
в) интегрировать финансовую информацию.
8. Total cost of ownership (TCO) — это:
а) критические факторы успеха;
б) норма возврата инвестиций;
в) сумма затрат на внедрение и обеспечение функционирования системы до момента ее замены.
9. Текущие затраты — это:
а) совокупная стоимость владения;
б) стоимость разработки и внедрения проекта;
в) расходы, обеспечивающие работу системы.
10. Анализ затрат и выгод (Cost benefit analysis; CBA) применяется тогда, когда:
а) прямые затраты предусматриваются бюджетом и планируются;
б) идет процесс модернизации произ водства;
в) многие выгоды нельзя оценить количественным выражением на стадии принятия решения о выборе системы.
1 1. Функциональная недостаточность означает, что …
а) в растущей компании большое количество процессов выполняется вручную;
б) в системе слишком много программных ошибок;
в) необходимо заменить существующую систему более окупаемой.
12. Когда компания устанавливает, что ей нужна новая ERP система, возникает необходимость.
а) определить рамки проекта внедрения;
б) обратиться к консультанту;
в) бороться в внутренней политикой.
13. Что пришло на смену ERP системам?
а) ERP II;
б) SAP R ;
в) CRM.
14. Какая модель взаимодействия используется для ERP-систем?
а) клиент-сервер;
б) клиент-клиент;
в) сервер-сервер.
15. Скорость работы системы зависит от:
а) уровня подготовки персонала;
б) новизны оборудования;
в) пропускной способности сети.
16. При соединении ERP системы с другими системами.
а) увеличивается степень риска;
б) уменьшается степень риска;
в) упрощается процесс интеграции резервирования (создания резервных копий) БД.
17. На чем основана конкурентоспособность ERP-системы?
а) на функциональности;
б) на модульности;
в) на низкой стоимости.
18. «Промышленный шаблон» программного обеспечения ERP-системы:
а) сокращает расходы;
б) отвечает интересам разработчика, а не клиента;
в) упрощает процесс внедрения.
19. Реинжиниринг бизнес-процессов — это:
а) система последовательных целенаправленных видов деятельности;
б) фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов;
в) устойчивый информационный процесс, относя
Дополнительная информация
20. Бизнес-процесс в IT сфере ориентирован:а) на создание новой стоимости;
б) на реализацию одной из бизнес-целей компании;
в) на изменение информационных потоков.
21. Схему развития процессов и объектов предоставляют .
а) управление и анализ выпуска продукции;
б) реинжиниринг с «чистого листа»;
в) средства реинжиниринга.
22. Для внедрения ERP-системы при реинжиниринге может быть использован:
а) бизнес-процесс;
б) целый набор инструментов;
в) множество субъектов и объектов, объединяющихся в систему.
23. Реинжиниринг «с чистого листа» позволяет:
а) фирмам не быть привязанными к конкретному программному продукту;
б) использовать общие недостатки реинжи-ни- ринга «запускаемого технологией»;
в) к выбранной форме реализации иметь доступ другим фирмам.
24. Помимо отношений выгод и затрат альтернативные варианты отличаются:
а) критериями оценки групп риска;
б) степенью риска и факторами, которые их определяют;
в) соответствием требований возможностям программного продукта.
25. Размер TCO дает представление о.
а) выгодах, следующих за его внедрением;
б) норме возврата инвестиций;
в) стоимости проекта.
26. Считалось, что компании автоматически гарантировался успех, если…
а) она приобретает последние IT-разработки;
б) она использует методику расчета финансовых показателей;
в) она использует затратные методы.
27. Наиболее важными показателями оценки выгоды IT-проекта являются (указать неверное утверждение):
а) норма возврата инвестиций;
б) чистая текущая стоимость;
в) фиксированные текущие затраты.
28. По мнению Коллинза, при оценке ERP-системы следует учитывать следующие характеристики (указать неверное утверждение):
а) надежность разработчика;
б) большая клиентская база;
в) нестабильный программный код.
29. Система ERP представляет собой интегрированную информационную систему управления. Это проявляется с том, что:
а) системы связаны с производственным процессом непосредственно;
б) их работа состоит в улучшении деятельности предприятия;
в) в нескольких системах охватывается планирование и управление деятельностью.
30. Системы ERP и MRPII реализуют методы планирования управлением, позволяющие (указать неверное утверждение):
а) регулировать количество запасов, устраняя их дефицит;
б) сократить незавершенное производство;
в) увеличивать цикл производства.
31. Ограничения на внедрение ERP-систем:
а) совместимость с прежними системами;
б) недоверие владельцев компании высокотехнологичным решением;
в) небольшие компании не могут позволить себе инвестировать достаточно денег.
32. Организационные риски связаны
а) с тем, что внедрение ERP-системы является достаточно дорогим процессом;
б) с людьми, структурой организации;
в) с сопротивлением департаментов в предоставлении конфиденциальной информации.
33. От чего будет зависеть прогнозрование при оценке оснований со стороны бизнес-процессов?
а) от репутации комании-поставщика ERP-системы;
б) от выбора программного обеспечения;
в) от того, какой метод реинжиниринга использовался: «с чистого листа» или «запускаемый технологией».
34. Выбор бизнес-оснований важен, потому что (указать неверное утверждение):
а) в некоторых случаях основания для выбора могут помочь при разработке «конструкции» ERP системы;
б) основа для выбора может облегчить оценку успешности внедрения в зависимости от достигнутой степени соответствия бизнес-основаниям;
в) тщательный анализ необходим для того, чтобы гарантировать, что фирма принимает правильное решение относительно внедрения ERP-системы.
35. Использование систем MRP позволило компаниям достичь следующих результатов (укажите неверное утверждение):
а) снизить уровень запасов сырья и материалов на складах;
б) снизить уровень запасов в незавершенном производстве;
в) повысить сроки выполнения заказов.
36. Каким модулем были расширены MRP-системы?
а) модулем финансового планирования;
б) модулем планирования потребностей в мощностях;
в) модулем планирования потребностей в персонале.
37. Какой модуль может пр