Психологические аспекты проектирования работы. Синергия

Дата пополнения товара: 07.09.2023
Содержимое: Психологические аспекты проектирования работы.pdf (305.54 КБ)
️Автоматическая выдача товара ✔️
Продаж:
2
Возвратов:
0
Отзывов:
0
Просмотров:
18
Продавец
Продавец:
alevtina_sar
Рейтинг:
3,16
сообщить о нарушении
Описание
В случае, когда конфликт влияет на выполнение работы проектной команды отрицательно, но при этом на его разрешение не затрачивается излишне много времени и ресурсов применяют подход к управлению конфликтами, который называется: …

· управление конфликтами

· устранение

· управление проектами

· проектная деятельность

Выполнение поставленных целей и задач командой проекта – это …

· Эффективность

· Сплоченность

· Поощрение

Высокая степень близости, взаимозависимости отдельных членов группы, позволяющая перейти группе в новое качество – сильный коллектив, который объединен общими целями, ценностями и чувством единства – это …

· Команда

· Поощрение

· Сплоченность

Грамотное управление конфликтными ситуациями в проекте позволяет (несколько ответов)

· продуктивно применить все потенциальные возможности каждого из участников проекта

· удовлетворять большее количество потребностей команды

· увольнять конфликтующих сотрудников

· снизить необходимость увольнения конфликтных людей

Группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом – это …

· команда проекта

· проект

· менеджеры

· персонал

Документ или комплект документов, предназначенный для представления чеголибо (организации, проекта, продукта и т. п.) – это…

· договор

· презентация

· план проекта

· обоснование проекта

Жизненный цикл может делиться на … фаз.

· 5

· 4

· 6

· 3

Задачи руководителя проекта – это … (два верных ответа)

· определение состава работ

· контроль и управление проектом

· руководство работниками
Дополнительная информация
Инструментарий группового контроля, который определяет приемлемое и неприемлемое поведение участников команды – это …

· эффективность

· нормы

· сплоченность

· ресурсы

К недостаткам работы в команде не относят

· повышение организационной гибкости

· значительные расходы на переориентирование (обучение, работа на начальном этапе)

· значительные затраты времени на дискуссии в группе

· опасность подавления индивидуализма

К преимуществам работы в команде не относят

· активирование всех потенциальных человеческих возможностей

· развитие качеств, направленных на взаимодействие

· неясное распределение ответственности

· обретение общих знаний и перспектив

Комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванный обеспечить качественный и производительный труд работников, а также способ привлечь наиболее талантливых специалистов и удержать их – это …

· Деятельность

· Мотивация

· Эффективность

Контрольные точки, значимые, ключевые моменты (например, переход на новую стадию, новый этап в ходе выполнения проекта) – это …

· критерии успешности

· вехи или основные этапы

· фазы

· жизненный цикл проекта

Конфликты могут (несколько ответов)

· отличаться по силе воздействия

· иметь отрицательное значение для проекта

· иметь положительное значение для проекта

· быть всегда одинаковыми

Лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта – это … проекта

· заказчик

· инвестор

· стейкхолдер

· менеджер

Менеджер проекта – это …

· лицо, с личностными качествами руководителя

· роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта

· манера поведения лидера по отношению к подчиненным