Методы принятия управленческих решений ММА

1. На каком из трех системных уровней разработки решения оценивается качество ресурсов и исполнителей

1.элементный

2.операциональный

3.концептуальный

4.иерархический

2. Все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение для решения проблемы, называется:

1.активными ресурсами

2.альтернативой

3.моделью

4.условием разработки решения

3. Что из перечисленного не относится к критериям предпочтительности альтернатив в экономических операциях.

1.эффективность

2.время

3.риски

4.моральная удовлетворенность

4. Что из перечисленного не относится к оптимизационному анализу:

1.предельный анализ

2.приростный анализ

3.линейное программирование

4.регрессионный анализ

5. Анализ основных причинно-следственных связей конкретной ситуации называется:

1.рациональным решением

2.диагностикой проблемы

3.выявлением альтернативы

4.предельным анализом

6. Что из перечисленного не относится к типам проблем по Питер Ф. Друкеру

1.типичные проблемы

2.рациональные проблемы

3.уникальные проблемы

4.новые типичные проблемы

7. Факторная модель, представляющая собой отношение факторов, называется:

1.кратной

2.аддитивной

3.мультипликативной

4.смешанной

8. Факторная модель, в которую факторы входят в виде произведения называется:

1.моделью запасов

2.моделью массового обслуживания

3.мультипликативной

4.смешанной

9. Метод цепных подстановок для факторной модели обычно завершается расчетом:

1.балансовой увязки

2.расчетом изменения результирующего показателя за счет изменения i-го фактора

3.расчетом общего изменения результирующего показателя

4.определением главного фактора

10. Ошибки в управлении на каком уровне разработки решения могут привести к закрытию организации или срыву в выполнении задачи

1.цепном

2.операциональном

3.концептуальном

4.факторном