ДИПЛОМ Способы оценки персонала при приеме на работу
Дата пополнения товара: 16.09.2008
Содержимое: 80916214144070.rar (63.88 КБ)
️Автоматическая выдача товара ✔️
️Автоматическая выдача товара ✔️
Продаж:
0
Возвратов:
0
Отзывов:
0
Просмотров:
910
Описание
Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты оценки персонала 8
1.1. Оценка персонала: основные подходы 8
1.1.1. Понятие и виды оценки персонала: сравнительный анализ на современном предприятии 8
1.1.2. Оценка персонала при приеме на работу: сущность, методы 10
1.1.3. Определение величины оценки 19
1.2. Оценочное интервью как метод оценки персонала при приеме на работу 26
1.2.1. Интервью: цели, классификация, подготовка, стили проведения 26
1.2.2. Особенности проведения оценочного интервью 37
1.3. Оценка эффективности набора и отбора персонала, а также решений по сокращению персонала 40
1.4. Программы набора молодых специалистов 48
Глава 2. Эффективность проведения оценочного интервью при наборе молодых специалистов в кадровой консалтинговой компании GRP-Service 52
2.1. Информация о компании GRP-Service 52
2.2. Особенности работы компании GRP-Service по программам набора молодых специалистов 55
2.3. Введение оценочного интервью при подборе молодых специалистов в компании GRP-Service 61
2.4. Преимущества введения оценочного интервью 65
Глава 3. Сравнение эффективности использования предлагаемой системы отбора и оценки персонала со стандартным процессом рекрутинга в компании GRP-Service 69
3.1. Расчет эффективности использования предлагаемой системы отбора кандидатов 69
3.2. Вывод относительно эффективности предлагаемой системы 71
Заключение 72
Список литературы 76
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты оценки персонала 8
1.1. Оценка персонала: основные подходы 8
1.1.1. Понятие и виды оценки персонала: сравнительный анализ на современном предприятии 8
1.1.2. Оценка персонала при приеме на работу: сущность, методы 10
1.1.3. Определение величины оценки 19
1.2. Оценочное интервью как метод оценки персонала при приеме на работу 26
1.2.1. Интервью: цели, классификация, подготовка, стили проведения 26
1.2.2. Особенности проведения оценочного интервью 37
1.3. Оценка эффективности набора и отбора персонала, а также решений по сокращению персонала 40
1.4. Программы набора молодых специалистов 48
Глава 2. Эффективность проведения оценочного интервью при наборе молодых специалистов в кадровой консалтинговой компании GRP-Service 52
2.1. Информация о компании GRP-Service 52
2.2. Особенности работы компании GRP-Service по программам набора молодых специалистов 55
2.3. Введение оценочного интервью при подборе молодых специалистов в компании GRP-Service 61
2.4. Преимущества введения оценочного интервью 65
Глава 3. Сравнение эффективности использования предлагаемой системы отбора и оценки персонала со стандартным процессом рекрутинга в компании GRP-Service 69
3.1. Расчет эффективности использования предлагаемой системы отбора кандидатов 69
3.2. Вывод относительно эффективности предлагаемой системы 71
Заключение 72
Список литературы 76